Copilot licence nejsou automatická úspora času. Bez use-cases, pilotu a měření dopadu končí adopce u pár nadšenců a zbytek firmy se vrací ke starým návykům.
Mýtus „zapneme Copilot a firma zrychlí“
ROI nevzniká z licence, ale ze změny práce.
Co typicky zabije ROI
- Nejasná očekávání
- Žádný pilot nebo pilot bez cíle
- Chybějící školení
- Chaos v datech
- Neexistující governance
Jak měřit přínos správně
Zvolte 3–5 scénářů:
- jasný vstup a výstup
- měřitelný čas
- konkrétní role
Jednoduchý rámec měření
- Baseline (jak to bylo předtím)
- Měření po 2–4 týdnech
- Vyhodnocení po 6–8 týdnech
Takeaway: Copilot není IT projekt. Je to projekt změny práce.